南京某某傳媒有限公司是一家以網(wǎng)站設(shè)計制作和廣告設(shè)計制作為主的公司。公司主營業(yè)務(wù)為網(wǎng)站建設(shè)、網(wǎng)站設(shè)計、服務(wù)器空間租售、網(wǎng)站維護、網(wǎng)站托管、網(wǎng)站優(yōu)化、百度推廣、自媒體營銷、微信公眾號開發(fā)制作、APP設(shè)計制作、小程序設(shè)計制作等，已為銀光VINKO、向安科技、瑞保柜業(yè)、靜波瑜伽、兵神科技、芭比侖舞蹈、石尚工坊、德瑞宏等客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

 

　　南京某某傳媒有限公司主要服務(wù)于個人與中小型企業(yè)，自公司創(chuàng)立以來，已合作過全國眾多企業(yè)，某某傳媒致力提供優(yōu)質(zhì)的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)與強大的售后幫助，解決個人與中小型企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)方面的短板，某某傳媒愿與各位合作伙伴共同發(fā)展，互利共贏。

 

　　六年磨一劍，某某傳媒一直秉承通過傳統(tǒng)線下合作與線上網(wǎng)絡(luò)營銷，全方位、精細化、一站式的服務(wù)模式，將企業(yè)品牌宣傳出去，為合作伙伴找到優(yōu)質(zhì)真實的客戶。某某傳媒秉承"精誠合作，互利共贏"的原則，不斷提高自身的服務(wù)質(zhì)量與技術(shù)水平，每一位合作伙伴的意見與建議某某傳媒都將慎重對待，合作伙伴滿意即成就某某傳媒。

 

　　要問2013年，哪個企業(yè)最火?或許非小米莫屬。紅米、小米3，再加上即將面世的小米電視、路由器??幾乎每一款產(chǎn)品甫一上市都被搶購一空。小米的成功逆襲被解讀為用互聯(lián)網(wǎng)思維顛覆傳統(tǒng)企業(yè)的游戲規(guī)則：它的商業(yè)模式是不靠硬件靠服務(wù)賺錢;定位發(fā)燒友手機并形成了獨特的粉絲文化;而每年它的身價都會三級跳，從2.5億美元贛州網(wǎng)站建設(shè)公司到如今已經(jīng)逼近百億美元估值。

 

　　8月下旬，小米公司CEO雷軍在微博上承認：小米搞定了融資，估值過百億了!于是網(wǎng)上一片沸騰，一時間互聯(lián)網(wǎng)第四巨頭的聲音傳遍微博與論壇。

 

　　且不論小米是否真的已經(jīng)成為互聯(lián)網(wǎng)第四巨頭，小米自其產(chǎn)品誕生之日起，就以其濃厚的互聯(lián)網(wǎng)屬性聞名遐邇。

 

　　互聯(lián)網(wǎng)用戶定義產(chǎn)品

 

　　雷軍團隊認為：我們做手機不是說想把什么帶給用戶，而是用戶需要什么，我們把它做出來。

 

　　相信每個手機品牌都有成為下一個喬布斯的夢想，而在實現(xiàn)夢想的過程中，小米手機品牌選擇走更徹底的互聯(lián)網(wǎng)模式：充分聽取用戶聲音，快速試錯，快速迭代。

 

　　過往，手機上市之后，性能和操作系統(tǒng)均已固化，就算發(fā)現(xiàn)任何問題也只能到下一版手機里解決。蘋果和谷歌將這種模式又向前推進了很多：iOS一年有一次大的升級，android則是半年一次。

 

　　之于互聯(lián)網(wǎng)速度而言，這還遠遠不夠。小米手機的操作系統(tǒng)MIUI是首個實現(xiàn)每周升級的手機操作系統(tǒng)。它一改傳統(tǒng)手機系統(tǒng)閉門造車的模式，完全以用戶需求為導(dǎo)向，MIUI團隊的一大工作就是泡論壇，廣泛收集論壇上粉絲的反饋，根據(jù)這些反饋來解決bug，推動升級。同樣，米聊團隊也會充分收集來自微博、論壇等各個平臺的用戶反饋，快速迭代。

 

　　除了聆聽論壇上40萬粉絲以及來自11個國家粉絲站的聲音之外，MIUI還擁有更深度參與的榮譽開發(fā)組。這個小組由120多名自愿申請的發(fā)燒友組成，在MIUI每周升級的節(jié)奏中，周五發(fā)布新版本，周六到周一MIUI團隊收集反饋，修正bug，周三又將更新的版本交給榮譽開發(fā)組的成員測試，不斷修改，周五下午五點再向外界發(fā)布。在這個過程中，要不要做某個功能，這個功能開發(fā)出來后實際效果如何，該如何改進，都由這數(shù)十萬用戶驅(qū)動。